J’ai lu cette semaine un article sur l’un des groupes FB dans lequel un recruteur disait à tout le monde que c’était un sacrilège de préparer un candidat à un entretien. C’est catégoriquement absurde.
Commençons par regarder les recruteurs. Nous avons passé beaucoup de temps ces dernières semaines à vous aider à développer votre entreprise. Hypothétiquement, nous pouvons supposer qu’un recruteur devrait être capable de bien passer un entretien. C’est ce que nous faisons dans la vie, donc cela ne devrait pas être très loin.
Voici la question à un million de dollars. Parce qu’ils savent bien passer les entretiens, ces recruteurs vont-ils avoir une bonne éthique de travail et être une bonne recrue ? Non. Ce n’est certainement pas le cas.
Peut-être que quelqu’un pourra m’expliquer en quoi la qualité des compétences d’une personne en entretien est une indication précise de sa capacité à écrire du code. Ou construisez un pont. Ou dirigez une usine de fabrication.
En tant que recruteurs, nous ne rendons pas service à nos clients si nous ne préparons pas nos candidats. Sinon, comment allons-nous surmonter l’idée fausse répandue selon laquelle la qualité des entretiens d’une personne est une indication réelle de la qualité de son travail ?
Fini la diatribe.
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Tricia Tamkin, chasseuse de têtes, conseillère, coach et gladiatrice. Tricia a pris la parole lors de plus de 50 événements de recrutement, a été citée dans plusieurs publications nationales, et son nom est souvent cité dans des groupes comme solution aux défis des recruteurs. Elle apporte plus de 30 ans d’expérience approfondie en recrutement et offre des conseils d’une manière qui change de perspective et divertit.
